4 Soluciones para Reclutar al Mejor Talento Creativo
¿Tienes que contratar personal para el área creativa de tu empresa y no sabes por dónde empezar?
Te contamos rápidamente las 4 mejores opciones que hemos encontrado a la hora de elegir y reclutar talento creativo para tu empresa.
Con los constantes cambios del mercado laboral en el sector creativo, las empresas tienen cada vez más problemas en la selección y atracción de talento creativo para sus proyectos.
Si eres reclutador/a, responsable de RRHH o incluso founder de una startup, habrás notado que el talento creativo ya no se mueve por los mismos canales de antes y no tienen las mismas prioridades a la hora de elegir un trabajo.
En este artículo revisamos las consecuencias de un mal reclutamiento y te damos nuestras 4 mejores soluciones para evitar los problemas de selección de personal que hoy abundan en las empresas.
Conseguir buenos talentos creativos se ha vuelto más difícil. Según el más reciente reporte de Escasez de Talento de ManpowerGroup, el 70% de reclutadores tiene problemas para encontrar profesionales que cumplan los criterios de búsqueda de habilidades técnicas y blandas para determinados puestos de trabajo.
Para reducir los efectos negativos de reclutar mal un talento creativo para tu empresa, es importante analizar las causas de ese mala selección. Y, sobre todo, conocer por qué te cuesta encontrar ese personal adecuado para tu empresa.
No se trata solo de tener empleados, sino de contar con un equipo talentoso, comprometido y motivado que impulse el éxito de la organización, enfocando la selección de talento creativo como motor de crecimiento de la empresa.
Las 4 soluciones que estabas buscando para reclutar el mejor talento creativo
Podemos pensar que los errores más comunes a la hora de reclutar se cometen durante el mismo proceso de selección, pero no es así. Para mejorar tu proceso de selección tendrás que analizar tu proceso empezando mucho antes:
1. Mejorar la imagen de tu empresa
Lo que se dice de la empresa repercute directamente en nuestra capacidad de atraer nuevo talento creativo a la organización.
Si somos conscientes de esto podremos resolver el problema de selección de personal derivado de una mala imagen de empresa.
Tu employer branding debe estar alineado con los valores de tu empresa. Y deberá ser capaz de resonar en los candidatos que necesitas.
De esta manera, atraerás talento creativo que esté interesado de verdad en tu organización y que quiera aportar valor en ella.
Te sorprendería cuánta candidatura espontánea puedes generar con un sólido e inspirador employer branding.
2. Utilizar diferentes fuentes para reclutar talento creativo
¡Qué reclutador no está cansado de encontrar siempre los mismos candidatos en los mismos canales de siempre!
¿Es que no hay más personas que busquen una nueva oportunidad laboral?, te preguntarás… desde luego que las hay pero no están en “los canales de siempre”.
Este problema en tu reclutamiento de personal, se debe a que estás utilizando canales de captación masiva. Y, estos, no tienen una buena segmentación de su audiencia.
En este caso puedes apalancarte en las nuevas plataformas de TaaS (Talent as a Service) que ofrecen servicios de selección de personal.
3. Adecuar tu oferta a la demanda del mercado
Ofrecer una oferta muy por debajo de lo que el candidato espera, sin ninguna posibilidad de formación o desarrollo específicas, hará que perdamos ese candidato.
Si no podemos ofrecer ciertas condiciones salariales podemos intentar compensar la oferta mediante mejoras de las condiciones de conciliación, retribución variable y/o salario emocional.
De esta manera conseguiremos inclinar la balanza a nuestro favor, sin prometer salarios que no podemos cumplir.
4. Apalancarte de una plataforma TaaS (Talent as a Service)
Apalancar el reclutamiento en una plataforma es una de las opciones más innovadoras que contamos ahora.
Estos servicios no solamente te permiten ahorrar tiempo, también te brindan un respaldo a la hora de contratar los servicios de cualquier talento creativo que necesites, ya que puedes adquirir un servicio mínimo como prueba y después extender el servicio a un contrato a largo plazo.
LetyMind es una plataforma TaaS (Talent as a Service) de servicio integral, que provee talentos creativos digitales a empresas bajo 3 modalidades: Proyecto, Suscripción y Empleo.
La plataforma actúa como un intermediario entre los talentos creativos y los clientes, brindando una forma conveniente de acceder a profesionales de marketing, contenidos, branding y producto.
Puedes empezar contratando solamente para un proyecto o establecer un vínculo permanente con la persona que se integre a tu proyecto a través de LetyMind.
Te dejamos un acceso directo para para que pruebes una manera distinta a la hora de reclutar el talento creativo que estás buscando.
Estás a un paso de conocer al talento creativo ideal y potenciar el crecimiento de tu empresa
No tengas miedo del resultado y deshazte de los canales que no te están siendo eficaces. De esta manera, podrás orientar tu inversión hacia otras herramientas más productivas.
Para ello, debes mirar más allá de lo habitual, buscar en nuevos canales disponibles y darle un nuevo enfoque proactivo a tu reclutamiento.
Artículo elaborado por:
Javier Antonio López Ponce
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